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非常时期,坚持就是胜利 省协会展览工程专委会召开专题视频研讨会

发布日期::2020-03-17    来源:

摘要:面对疫情,以展览工程为主体的公司如何生存发展?2月15日下午,省会展行业协会展览工程专委会围绕这一主题,以微信视频的方式组织省内部分展览工程服务企业负责人,召开了一次专题研讨会。

面对疫情,以展览工程为主体的公司如何生存发展?2月15日下午,省会展行业协会展览工程专委会围绕这一主题,以微信视频的方式组织省内部分展览工程服务企业负责人,召开了一次专题研讨会。浙江中浙国际展览商务有限公司副总经理杨欣,杭州嘉诺展览商务有限公司副总经理潘冠群,浙江欧雅特展览商务有限公司总经理郭东雨,浙江远聚会展有限公司总经理陈仲华,杭州瀚庐广告策划有限公司总经理汪明,杭州泓翰文化创意有限公司总经理江胜,省会展协会刘志刚会长,杨建华秘书长,省协会常务副会长、长三角协调会会展专委会秘书长任国岩参加会议。会议由省协会展览工程专委会副主任杨欣主持。

研讨会上,省协会副会长兼秘书长杨建华首先向与会人员通报了疫情发生后协会所做的主要工作及全省近期延期或取消的展览项目情况。接着,与会人员围绕“面对疫情,以展览工程为主体的公司如何生存发展”专题,展开了深层次的交流和研讨。

这次疫情给以展览工程为主体的公司已造成数百万、乃至上千万的直接损失。与会的展览工程服务公司负责人表示,这次疫情也使企业对展览工程服务有了新的、更深刻的认识与思考。一是展览工程处于会展产业链的末端,展览项目的延期或取消势必给这些公司带来直接的营业收入损失。有的公司在年前已完成项目制作,项目取消就意味着前期投入将蒙受损失;二是省内以展览工程为主体的公司大多是中小微企业,现金流相对不充沛,业务量的急剧下降,人员及其它成本的继续支出等,直接会影响到企业的生存;三是产业链各环节关系和技术等方面有待创新提升,企业单打独斗,重复不必要的开支也不利于企业的业务拓展和提升,尤其是主办单位与展览工程服务公司的业务链要进一步优化。

与会者们一致认为,面对严峻的现实,以展览工程为主体的公司要生存发展,首先在思想上要树立坚定的信心,坚信这场疫情防控阻击战一定能取得全胜,坚信全国经济、社会的发展步伐能迅速走上正轨。在具体对策上,当前一是积极开拓人群相对不聚集的展览工程业务,如设计制作展示厅等业务,延长业务链,将展前搭建为主逐步向展前、展中、展后有机融合发展;二是积极寻求展览展示的创新方法,充分利用高新技术手段,改变一些传统的展览展示做法,如数字展陈、设计模块化、推广绿色展陈等;三是主动修炼内功,在提高自身技能和服务质量上狠下功夫,在转型升级中求发展;四是保持员工队伍的稳定,以待复工后能迅速投入经营生产活动;五是行业内要实现资源共享,通过发挥各自的特长,形成正常的行业生态圈发展,优化业务链条。

刘志刚会长作了总结发言。他说,这次突发疫情,对以展览工程为主体的公司经营业务带来的冲击是客观现实。目前,我省以展览工程为主的公司以中小微企业居多,公司要在逆境中生存发展,提升展览工程的整体水平是重要环节,大家要采取积极主动态度修炼内功,通过展览工程资质的评审,努力提升企业的技能水平,为今后企业发展打下扎实的基础。疫情当前,各公司要树立坚定的信心,保持饱满的战斗精神状态,认真做好员工培训、资源整合、科技创新等工作,迎接会展行业全面复苏的到来。